Rabu, 17 Agustus 2011

Orang Tua Kulit Hitam, Bayi Kulit Putih



Francis tshibangu dan arlette ternganga melihat darah dagingnya berkulit putih dengan rambut pirang lembut. Wajar, karena pasangan keturunan afrika itu berkulit hitam. Arlette pun tak pernah berhubungan seksual dengan pria lain, selain sang suami.

Bayi itu lahir sehat di leicester royal infirmary, inggris. “aku terlalu kaget dan sulit untuk berkata-kata, bahkan aku melihat dokter saling memandang. Aku bahkan sempat berpikir, bahwa bayi itu tidak bisa menjadi milikku,” kata francis, seperti dikutip daily mail.

Sesaat setelah bayi itu lahir, tatapan menyelidik para dokter dan perawat seolah menyergap pasangan itu. Semua seperti kompak berpikir bahwa arlette berselingkuh dengan pria kulit putih sebelum hamil. Tapi, francis yakin istrinya tak pernah selingkuh.

Meski terlahir dalam ras berbeda, francis dan alette yakin itu buah hati mereka. Setelah membungkuk, memandang, dan menciumnya, mereka semakin yakin melalui garis wajah khas bayi itu. “dia memiliki hidung dan bibir seperti istri saya,” kata francis.

Francis yang telah menetap di inggris sejak 10 tahun, bertemu arlette di kampung halamannya, kongo, 2007 silam. Setahun setelahnya mereka menikah. Francis memboyong arlette ke sebuah pemukiman di dekat loughborough, inggris.

Pasangan itu menduga bahwa putra keduanya itu mewarisi genetik salah satu leluhur arlette, yang seorang kulit putih. "itu adalah enam generasi yang lalu, dan kami bahkan tidak tahu apakah cerita itu benar. Tapi bagi kami, warna kulit tidak penting. Yang paling penting kami memiliki anak kecil yang sehat yang sangat kami cintai."

kasus serupa terjadi 2007 silam. Seorang wanita asal new york, nancy andrews, yang merupakan keturunan hispanik atau berdarah spanyol melahirkan seorang anak berkulit hitam. Padahal, suaminya seorang kulit putih. Setelah melalui pemeriksaan medis, sperma suaminya yang digunakan untuk program bayi tabung ternyata tertukar dengan milik seorang pria kulit hitam.



sumber : http://www.kaskus.us/showthread.php?t=9033577

Pimpin Diri Sendiri Dulu, Dong!

Mulailah dari diri sendiri! Pesan ini begitu mulia. Sebelum kita repot-repot dengan urusan orang –yang belum tentu orang itu merasa suka kita urus- ya lebih baik kita mengurus diri sendiri dulu. Sebelum kita melihat-lihat kesalahan orang lain, sangat baik kita melihat kesalahan diri kita sendiri dulu. Sebelum kita memperbaiki orang lain, lebih baik kita perbaiki diri kita sendiri dulu.
Ada hadits lain yang sesuai dikaitkan dengan hadits di atas, “Setiap kalian adalah pemimpin dan setiap kalian akan ditanyai tentang kepemimpinannya.” (Riwayat Muslim). Kaitannya? Sebelum memimpin orang lain, seharusnya kita bisa memimpin diri sendiri dulu.

Kenyataannya, banyak orang yang ingin menjadi pemimpin, tetapi tidak banyak yang menyadari bahwa, untuk memimpin orang lain, seseorang terlebih dahulu harus terampil dalam memimpin diri sendiri. Hasil pimpinan orang yang nggak bisa memimpin diri sendiri bisa jadi merupakan masalah ruwet.

Sebenarnya sih, nggak bisa ditolak, entah kita jadi pemimpin orang lain atau tidak, kita pasti telah menjadi pemimpin diri sendiri. Nah, sangat baik, kalau kepemimpinan untuk diri sendiri ini kita sukseskan dulu, agar kualitas hidup kita meningkat.
”Self-awareness”

Paham diri sendiri merupakan dasar untuk memperbaiki kinerja maupuan untuk meningkatkan rasa percaya diri, dan juga meningkatkan pemahaman terhadap orang lain. Jadi, penting bagi seorang pemimpin untuk meluangkan waktunya nggak hanya untuk memahami orang lain, tetapi terlebih dahulu adalah untuk memahami diri sendiri. Apa yang perlu kita pahami dari diri kita sendiri? Misal saja,  apa nilai-nilai yang kita anutnya (misalnya: kejujuran, kerja sama, tanggung jawab), apa kelemahan dan kelebihan diri kita, apa minat kita, apa tujuan kita dalam hidup, apa yang selama ini kita perjuangkan.

Misalnya saja Bill Gates, raja bisnis dari Microsoft. Bill Gates sadar bahwa ia memang mempunyai banyak pengalaman dan minat yang tinggi di sisi teknis, tetapi masih kurang berpengalaman di sisi bisnis. Untuk itu, ia mengangkat orang lain untuk menangani sisi bisnis dari kerajaan bisnisnya, sementara ia tetap berkonsentrasi pada sisi teknologi yang menjadi minat dan keahliannya sejak awal.

Ada berbagai cara yang bisa kita lakukan untuk memahami diri. Salah satu cara adalah melalui umpan balik dari orang lain (teman, sahabat, saudara, keluarga, senior). Namun, kita juga  harus bisa memilah mana masukan yang bisa kita tindak lanjuti, mana yang kita dengar saja. Cara lain, adalah dengan melakukan pengamatan terhadap reaksi orang-orang di sekitar kita (sikap mereka, ucapan mereka, tindakan mereka) dalam berinteraksi dengan kita, karena tindakan orang lain terhadap kita, umumnya merupakan cerminan dari tindakan kita kepada mereka.

Misalnya, jika kita mengasihi, maka orang lain juga cenderung mengasihi kita,  jika kita menghormati pendapat orang lain, keputusan orang lain, maka sebaliknya orang lain juga akan cenderung menghormati pendapat dan keputusan kita.
Salah satu cara untuk memahami diri sendiri adalah melakukan penilaian diri (self-assessment), dengan menjawab secara jujur pertanyaan berikut: Apakah saya memimpin dengan cara yang (jika saya menjadi bawahan) bersedia untuk dipimpin?

”Self-directing”
Seorang pemimpin akan membawa orang yang dipimpinnya berangkat dari satu titik ke titik lainnya, atau dari satu kondisi ke kondisi yang dituju. Demikian pula dengan kepemimpinan diri, kita perlu             menetapkan dengan jelas ke mana kita akan pergi (baca: tujuan hidup kita), sehingga kita bisa memimpin diri kita bergerak menuju tujuan hidup tersebut.
Semakin jelas tujuan hidup yang ingin kita raih, akan menjadi lebih mudah bagi kita untuk memimpin diri meraih tujuan tersebut. Dalam hal ini penetapan visi dan misi pribadi menjadi sangat penting.

Lalu bagaimana menentukan tujuan hidup? Setelah mengenal diri sendiri, tentu kita juga mengenal mimpi yang ingin kita wujudkan. Tanyakan pada diri Anda sendiri: Apa yang ingin saya capai dalam hidup ini? Apa yang menarik minat saya untuk saya perjuangkan dalam hidup ini?

Salah satu contoh adalah Kartini yang memiliki mimpi agar wanita Indonesia juga bisa mengecap pendidikan yang sama dengan yang diberikan oleh mitra mereka, kaum pria. Mimpi inilah yang menjadi titik tolak dari semua keputusan, kegiatan, dan tindakan yang diambil Kartini dalam memimpin orang-orang di sekitarnya untuk bersama-sama mewujudkan mimpi tersebut.

”Self-managing”
Setelah kita mengetahui dengan jelas apa yang ingin kita capai, langkah selanjutnya adalah mengelola diri kita untuk mencapai tujuan tersebut.

Pengelolaan diri ini juga mempunyai langkah-langkah. Langkah pertama yang perlu kita lakukan adalah menyusun tindakan-tindakan yang akan kita lakukan dalam skala prioritas: dari yang paling penting sampai yang kurang penting. Karena keterbatasan waktu, sarana, prasarana, kita tidak bisa melakukan semua yang ingin kita lakukan sekaligus. Kita perlu menentukan tindakan ataupun keputusan yang menjadi prioritas kita pada saat ini, dan mana yang akan dikerjakan kemudian. Tentunya selain menyusun rencana tindakan berdasarkan prioritas, langkah selanjutnya adalah dengan memperhitungkan waktu pelaksanaannya.

Ada sebuah konsep menarik dari seorang ahli manajemen, yaitu konsep penting (yang dapat menunjang pencapaian tujuan hidup kita) dan genting (yang menuntut perhatian segera) dalam pengelolaan waktu. Banyak orang yang terperangkap hanya pada pelaksanaan tindakan yang genting saja (walaupun seringkali tidak penting), misalnya: seorang staf pemasaran sedang melakukan presentasi di depan calon pembeli tiba-tiba telepon genggamnya berdering, banyak orang cenderung menghentikan presentasi untuk mengangkat telepon (yang mungkin saja dari rekan sekerja yang menanyakan akan makan siang di mana hari itu).

Hal yang perlu dilatih adalah mengelola kegiatan yang penting, tanpa menunggu kegiatan tersebut menjadi genting, karena biasanya dalam kondisi genting, kita banyak melakukan kesalahan yang sebenarnya bisa kita hindari. If you fail to plan, you plan to fail (Jika kita gagal membuat rencana, kita telah membuat rencana untuk gagal), begitu kata orang bijak. Jadi, yang perlu kita lakukan agar tidak terperangkap dalam suasana genting (namun seringkali tidak penting), adalah dengan membuat perencanaan terlebih dahulu sebelum melakukan suatu tindakan.

”Self-accomplishment”
Setelah prioritas disusun dan jangka waktu penyelesaiannya diatur dengan baik, langkah selanjutnya adalah melaksanakan yang sudah direncanakan tersebut. Untuk itu kita perlu mengidentifikasi sarana, prasarana yang sudah ada dan yang perlu ditambah; keterampilan yang sudah kita kuasai yang dapat menunjang penyelesaian tindakan dan keterampilan yang masih harus kita pelajari untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan adanya tujuan yang jelas, prioritas yang sudah disusun, serta rencana yang matang (dengan berbagai skenario kemungkinan), kita akan lebih siap untuk meraih cita-cita kita. Sekalipun ada hambatan yang harus kita hadapi, kita tidak khawatir lagi, karena berbagai hambatan tersebut sudah diantisipasi sebelumnya, dan kita pun sudah menyiapkan Rencana B (seandainya Skenario A gagal diwujudkan).

Dalam mencapai sebuah cita-cita, kita perlu keyakinan dan komitmen yang tinggi. Dengan keyakinan diri yang tinggi untuk sukses, akan lebih mudah bagi kita untuk meyakinkan orang lain untuk berjuang juga. Dengan komitmen yang tinggi, kita tidak rentan terhadap godaan, hambatan, dan masalah, dan orang lain juga akan lebih percaya kepada kita sebagai pemimpin dengan melihat dedikasi kita pada tercapainya tujuan.

Keyakinan yang teguh, serta komitmen yang tinggi perlu ditunjang dengan upaya pengembangan diri yang berkelanjutan. Tanpa meng-update diri terhadap perkembangan yang terjadi, terutama di seputar bidang yang kita perjuangkan, kita akan terlibas oleh perubahan yang mengikuti perkembangan tersebut.

Itu tadi cara-cara untuk mewujudkan kepemimpinan kita terhadap diri kita sendiri. Kita hanya perlu melakukan beberapa hal.

Pertama, pahami diri untuk mengenal dengan baik nilai yang kita anut, keunggulan yang perlu dipertahankan ataupun ditingkatkan, dan kelemahan yang perlu diperbaiki. Kita juga perlu memiliki visi dan misi pribadi agar kita tahu ke arah mana kita harus memimpin diri sendiri.
Selanjutnya adalah mengelola diri, terutama dalam menentukan prioritas dan memperhitungkan aspek waktu. Yang terakhir adalah memiliki keyakinan dan komitmen tinggi untuk meraih sukses yang telah dicita-citakan serta selalu mengembangkan kemampuan kita untuk meraih apa yang kita cita-citakan.

Ingat, kita semua pasti pernah dan akan berperan sebagai pemimpin: di tempat kerja, di keluarga, di masyarakat. Namun, sebelum memimpin orang lain, kita perlu memiliki kemampuan untuk memimpin diri sendiri.  Pastikan bahwa Anda pun bisa memimpin diri sendiri terlebih dahulu. Semoga Anda selalu dalam kesuksesan!



sumber : http://wirawax.wordpress.com/2007/02/02/pimpin-diri-sendiri-dulu-dong/

Inilah Evolusi Bisnis Perusahaan Terkenal Dunia

INILAH 20 PERUSAHAAN DUNIA YANG MELAKUKAN EVOLUSI TERHADAP INTI BISNISNYA

Para analisis bisnis memiliki preferensi terhadap perusahaan yang secara terus-menerus fokus pada inti bisnis dan menerapkan diversifikasi. Dunia bisnis yang terus berkembang,membuat perusahaan harus mampu mengikuti perkembangan. Tak heran jika sejumlah perusahaan dunia bisa sukses setelah melakukan evolusi terhadap bisnis mereka.

Berikut ini adalah 20 perusahaan besar dunia yang melakukan evolusi besar terhadap fokus bisnis mereka.

HUDSON'S BAY COMPANY

Negara : Kanada
Berdiri : 1670
Bisnis awal : Perdagangan Bulu Binatang
Bisnis sekarang : Operator Ritel


DUPONT

Negara : Amerika Serikat
Berdiri : 1802
Bisnis awal : Pembuat Mesiu Senjata
Bisnis sekarang : Perusahaan kimia


PEUGEOT

Negara : Perancis
Berdiri : 1810
Bisnis awal : Industri Baja dan Peralatan
Bisnis sekarang : Pabrik Mobil


READING INTERNATIONAL INC.

Negara : Amerika Serikat
Berdiri : 1833
Bisnis awal : Pembuat dan operator
jalur kereta api
Bisnis sekarang : Operator cinema


SHELL

Negara : Inggris
Berdiri : 1833
Bisnis awal : Importir dan ritel kulit kerang
Bisnis sekarang : Perusahaan Minyak


BERKSHIRE HATHAWAY

Negara : Amerika Serikat
Berdiri : 1839
Bisnis awal : Manufaktur tekstil
Bisnis sekarang : Konglomerasi


AMERICAN EXPRESS

Negara : Amerika Serikat
Berdiri : 1850
Bisnis awal : Jasa Pos
Bisnis sekarang : Provider jasa keuangan


VIVENDI

Negara : Perancis
Berdiri : 1853
Bisnis awal : Perusahaan penyalur air
Bisnis sekarang : Telekomunikasi dan Media


VAUXHALL

Negara : Inggris
Berdiri : 1857
Bisnis awal : Manufaktur pompa dan mesin kapal laut
Bisnis sekarang : Pabrik Mobil


NOKIA

Negara : Finlandia
Berdiri : 1865
Bisnis awal : Pembuat kabel,kertas dan karet
Bisnis sekarang : Manufaktur telepon seluler


MITSUBISHI

Negara : Jepang
Berdiri : 1870
Bisnis awal : Perusahaan pelayaran
Bisnis sekarang : konglomerasi jasa keuangan dan industri


NINTENDO

Negara : Jepang
Berdiri : 1889
Bisnis awal : Pembuat permainan kartu
Bisnis sekarang : Video game dan konsol


WRIGLEY

Negara : Amerika Serikat
Berdiri : 1891
Bisnis awal : Ritel Sabun dan bedak
Bisnis sekarang : Perusahaan permen


3M

Negara : Amerika Serikat
Berdiri : 1902
Bisnis awal : Perusahaan Pertambangan dan
manufaktur ampelas
Bisnis sekarang : Konglomerasi manufaktur multinasional


SUZUKI

Negara : Jepang
Berdiri : 1909
Bisnis awal : Manufaktur tekstil
Bisnis sekarang : Manufaktur mesin dan kendaraan


SAMSUNG

Negara : Korea Selatan
Berdiri : 1938
Bisnis awal : Grosir dan pembuat mie
Bisnis sekarang : Rekayasa teknologi, dan konglomerasi pembuat kapal


IKEA

Negara : Swedia
Berdiri : 1943
Bisnis awal : Ritel umum lokal
Bisnis sekarang : Pembuat asesoris dan furnitur


WIPRO

Negara : India
Berdiri : 1945
Bisnis awal : Minyak bunga matahari dan
manufaktur sabun
Bisnis sekarang : Provider jasa teknologi informasi


LAMBORGHINI

Negara : Italia
Berdiri : 1948
Bisnis awal : Pembuat traktor
Bisnis sekarang : Pabrikan Mobil


WPP

Negara : Inggris
Berdiri : 1971
Bisnis awal : Produk plastik dan kabel,
manufaktur keranjang belanja
Bisnis sekarang : Periklanan, pemasaran,dan
agen komunikasi



sumber : http://www.kaskus.us/showthread.php?t=10153406                      

Mari Kita Berpikir Kecil Saja

"Size doesn’t matter"

Kita masih percaya itu? Bisa iya. Bisa juga tidak, sih. Yang jelas, dengan berpikir besar kita terdorong untuk menjadi pribadi besar dengan pencapaian yang besar. Kita sudah sejak lama memahami hal itu. Kali ini saya ingin mengajak Anda untuk melakukan sebuah eksperimen yang sebaliknya. Apakah itu? Berpikir kecil. Lho, kok berpikir kecil? Bukankah semua orang ingin menjadi besar dan sangat mendambakan ukuran yang besar-besar? Betul, tetapi faktanya kita sering sekali membutuhkan yang kecil-kecil. Bahkan ketika sedang berhadapan dengan suatu masalah, kita dinasihatkan, jangan membesar-besarkan hal yang kecil-kecil.



Kegandrungan kita terhadap teknologi nano adalah fakta tidak terbantahkan lainnya bahwa semakin hari, kebutuhan manusia semakin mengarah kepada "hal-hal yang kecil". Sebagian besar perangkat pendukung kehidupan kita dibuat menjadi semakin kecil, semakin compact, dan semakin percayalah kita bahwa semuanya semakin sesuai dengan kebutuhan kita yang sesungguhnya. Hal ini menunjukkan bahwa disadari atau tidak, sesungguhnya saat ini tengah terjadi "revolusi" dimana "yang kecil" mengambil alih peran dominan "yang besar". Dalam cara berpikirpun, sudah saatnya kita menyesuaikan diri dengan arus "revolusi" itu. Bagi Anda yang tertarik menemani saya bereksperimen dengan cara berpikir kecil.

Saya ajak untuk memulainya dengan memahami 5 sudut pandang Natural Intelligence berikut ini:

1. Membangkitkan Sikap Rendah Hati


Pernahkah Anda melihat seseorang patantang petenteng sekalian membangga-banggakan ‘kebesaran’ dirinya? Bagaimana kesan Anda terhadap orang itu? Kita bisa menilai orang dari cara berjalannya, cara berbicaranya, juga dari caranya memperlakukan orang lain. Sudah banyak bukti yang menunjukkan bahwa orang-orang yang mengira dirinya besar cenderung terjebak oleh ‘jubah kebesarannya’ sehingga mereka harus mengimbangi ‘kebesaran’ itu dengan semakin membesarkan egonya sendiri. Sebaliknya, orang-orang yang merasa dirinya masih kecil meskipun pencapaiannya sudah sangat besar tetap bisa bersikap rendah hati. Kepada siapa Anda menaruh rasa hormat paling tinggi; mereka yang mengira dirinya besar dan bersikap arogan; atau kepada orang-orang yang memiliki pencapaian tinggi namun tetap bersikap rendah hati? Meskipun Anda sudah berhasil memperoleh pencapaian tinggi, tetapi berpikirlah kecil; karena diatas gunung masih ada gunung. Dan dengan kesadaran itu, Anda memupuk sikap rendah hati.

 
2. Merangsang untuk bermain di "playing ground" yang lebih besar

Mungkin Anda pernah bertemu dengan seseorang yang pencapaian hidupnya termasuk luar biasa. Namun dia berkata begini;”Saya ini belum ada apa-apanya, Mas….” Hanya karena berendam didalam bathtub, tidak berarti bahwa kita sudah menjadi orang yang besar. Mengapa? Bukan karena kitanya yang besar, tetapi bathtub-nya yang kecil. Berenanglah di kolam, maka tubuh Anda tidak lagi bisa menutupi semua permukaannya. 
Bersampanlah di sebuah danau, maka Anda akan tahu besarnya diri Anda itu masih terlalu kecil untuk luasnya danau. Dan berlayarlah di samudera, maka Anda akan lebih sadar bahwa diri kita ini tidak ada apa-apanya dihadapan jagat raya. Maka sekarang saya mengerti, mengapa orang-orang yang berhasil menjaga dirinya untuk tetap rendah hati tidak pernah berhenti untuk terus berprestasi. Semakin besar pencapaian mereka, semakin sadar betapa kecilnya mereka. Dan semakin terdoronglah mereka untuk bermain di ‘playing ground’ yang lebih besar. Jadi, jika Anda sering merasa diri sudah sangat besar, mungkin Anda perlu ikut mereka yang bermain di ‘playing ground’ yang lebih besar.
 
 
3. Segala hal besar dibangun dengan komponen-komponen kecil

  Sebesar apa rumah tinggal Anda? Tidak akan sebesar itu tanpa butiran-butiran pasir. Sebesar apa perusahaan Anda? Tidak akan bisa besar seperti sekarang jika tidak ada ‘orang-orang kecil’ yang mau bekerja untuk Anda. Seberapa besar gaji yang Anda terima? Tidak akan sebesar itu jika tanpa kontribusi orang-orang bergaji lebih kecil yang Anda pimpin. Faktanya, semua hal besar yang ada dalam kehidupan kita dibangun dengan komponen-komponen kecil. 
Semoga hal ini semakin memperkuat kesadaran kita bahwa kebesaran yang saat ini kita miliki adalah hasil dari kontribusi peran-peran kecil yang mungkin sering tidak kita sadari bahkan mungkin terabaikan. Dengan kesadaran ini, maka kita bisa menjadi pribadi yang tetap berpijak diatas bumi. Terutama ketika berhadapan dengan orang lain yang kita nilai ‘kecil’ dihadapan kita.
 
 
4. Membangun rasa percaya diri

 Salah satu masalah yang paling sering menghambat kesuksesan seseorang adalah rendahnya rasa percaya diri. Percayalah, sekecil apapun peran yang bisa kita mainkan pasti akan memberi dampak yang besar jika kita melakukannya dengan kesungguhan. Cobalah perhatikan orang-orang yang paling sukses di kantor Anda. Sebagian terbesar mereka adalah ‘mantan orang kecil’ seperti Anda beberapa belas atau puluhan tahun sebelumnya. 
Jadi, sungguh tidak relevan jika sekarang kita membanding-bandingkan diri dengan mereka. Berfokuslah dengan kemampuan diri Anda, mengoptimalkan penggunaannya, dan perbaikilah apa yang kurang didalamnya. Lama kelamaan, Anda akan memiliki kemampuan yang sama baiknya dengan mereka yang sudah menjadi besar. Bahkan, boleh jadi Anda bisa melampaui pencapaian mereka. Apakah Anda masih merasa minder dengan pencapaian kecil yang hari ini Anda dapatkan? Jika demikian, pupuklah rasa percaya diri Anda. Dan berfokuslah untuk mengaktualisasikan hal terbaik didalam diri Anda, dalam setiap karya yang Anda persembahkan.


5. Hal-hal kecil yang konsisten lebih berdampak daripada hal besar sekali tembak

 Dalam banyak hal, kita sering tergoda untuk melakukan sesuatu yang ‘besar’ namun angin-anginan. Ketika semangat kita sedang memuncak, kita begitu menggebu-gebunya melakukan sesuatu. Begitu kita bosan? Kita mencampakkannya begitu saja. Pergilah ke fitness center setahun sekali. Lalu berolah ragalah sampai seluruh tenaga Anda terkuras habis dan setiap tetes keringat Anda mengering. 

Alih-alih menjadi sehat, Anda malah beresiko terkena serangan jantung. Begitu pula dalam aspek kehidupan kita yang lainnya. Kita tidak akan mungkin menghasilkan sesuatu yang benar-benar berdampak dengan melakukan hal besar sekali tembak. Melakukan hal kecil secara konsisten, itulah yang bisa membangun kemampuan terbesar kita. Membaca buku bagus, misalnya. Jika langsung lahap semuanya, maka kepala Anda akan pusing. Tetapi jika dicerna perlahan-lahan; Anda akan mampu memahaminya dengan baik. Saat menjalani hidup, lebih baik melakukan hal-hal kecil secara konsisten daripada mengerjakan hal besar namun hanya sekali tembak.

Berpikir kecil bisa membantu kita untuk menuju kepada pencaian yang semakin tinggi. Pada saat yang sama, berpikir kecil juga menjaga diri kita untuk tetap berada dalam sikap bersahaja dan kerendahan hati. Sebab, dengan berpikir kecil; kita tetap bisa melihat peran orang-orang kecil. Dan semakin hari, kita semakin menyadari bahwa sebesar apapun kita, sungguh sangat kecil dihadapan Dia Yang Maha Besar.

Mereka yang memiliki pencapaian tinggi namun tetap rendah hati, jauh lebih indah perangainya dibandingkan mereka yang sudah merasa dirinya terlalu besar untuk mengakui peran orang-orang kecil terhadap kebesaran dirinya.

Mari Berbagi Semangat!

Satu hal yang membuat perbedaan besar dalam hidup Anda adalah menemukan pelajaran baru dari apa yang selama ini Anda pikir sudah Anda ketahui semua. Kesadaran bahwa tidak ada sesuatu yang final di dunia ini, bahwa ternyata Anda harus terus belajar karena tidak mungkin Anda bisa tahu semua, ini-lah yang akan membuka kesuksesan lebih besar lagi dalam hidup Anda.


~Ralph Lynn~

TETAP FOKUSKAN DIRI KITA PADA PIKIRAN-PIKIRAN
YANG POSITIF DAN MENYENANGKAN






sumber : http://www.kaskus.us/showthread.php?t=9738048

Sejarah Kesuksesan YouTube dan Perkembangan Teknologinya




Mungkin kalau bisa di katakan web apa lagi yang sangat populer saat ini, Yuotube merupakan salah satu jawaban yang akan keluar.
Pada tahun 2007 Youtube mencapai puncak kesuksesannya dalam persaingan bisnis di internet setelah mereka memiliki ribuan bahkan sampai jutaan member baik yang aktiv dan yang tidak aktic di seluruh dunia.


Semua pasti sangat familiar dengan situs yang satu ini www.youtube.com . YouTube adalah sebuah situs web video sharing (berbagi video) paling populer saat ini. Para pengguna dapat memuat, menonton, dan berbagi klip video secara gratis. Umumnya video-video di YouTube adalah klip musik (video klip), film, TV, serta video buatan para penggunanya sendiri. Format yang digunakan video-video di YouTube adalah .flv yang dapat diputar di penjelajah web yang memiliki plugin Flash Player.

Chad hurley dan Steve Chen

 
ketiga pendiri

YouTube didirikan bersama-sama oleh Chad Hurley, Steve Chen, dan Jawed Karim yang kesemuanya merupakan karyawan perintis paypai. Sebelum paypai, Hurley belajar desain di Universitas Indiana Pennsylvania, sedangkan Chen dan Karim belajar ilmu komputer bersama-sama di Universitas Illinois di Urbana-Champaign. Nama domain "YouTube.com" diaktifkan pada 15 Februari 2005, dan situs dibangun pada bulan-bulan yang berikut. Pencipta-penciptanya memberikan orang sebuah pratinjau pada situs mereka pada Mei 2005 dan enam bulan kemudian, YouTube muncul pertama kali secara resmi.

Serupa dengan banyak perusahaan teknologi yang baru, YouTube mulai sebagai sebuah usaha didanai di sebuah kantor yang kecil dan murah. 

 
kantor awal youtube

Pada November 2005, Sequoia Capital, perusahaan modal usaha dagang, investasi AS $ 3.5 juta; selain itu, Roelof Botha, rekanan perusahaan dan bekas CFO paypai, bergabung dewan direksi YouTube. Pada April 2006, Sequoia berinvestasi lagi US $ 8 juta dalam perusahaan itu yang telah mengalami Popularitas dan pertumbuhan yang pesat dalam hanya beberapa bulan pertama keberadaannya.

Pemilihan nama www.youtube.com mengakibatkan masalah bagi sebuah situs bernama mirip, www.utube.com. Pemilik situs, Universal Tube & Rollform Equipment, mengajukan gugatan terhadap YouTube pada November 2006 setelah mengalami kelebihan beban secara teratur yang diakibatkan oleh orang yang mencari situs YouTube.

Pada musim panas 2006, YouTube menjadi salah satu situs yang paling pesat pertumbuhannya dalam World Wide Web, dan ditempatkan oleh Alexa sebagai website yang kelima terpopular, yaitu jauh mengatasi ini pertumbuhan situs MySpace. Menurut sebuah tinjauan pada 16 Juli 2006, 100 juta klip ditonton di YouTube pada setiap hari, dengan sebanyak 65.000 video baru di-upload setiap 24 jam. Menurut Nielsen / NetRatings, Youtube dikunjungi oleh hampir 20 juta pengguna setiap bulan, dengan sekitar 44% penontonnya adalah wanita, dan 56% pria. Grup yang berumur antara 12 sampai 17 tahun merupakan penontonnya yang terutama. Keunggulan Youtube dalam pasar video online adalah sangat mengejutkan. Menurut situs Hitwise.com, YouTube menguasai 64% dari pasar video online di Inggris.


 Pada 9 Oktober 2006, Youtube mengumumkan bahwa ia akan diperoleh oleh Google pada harga AS $ 1.65 miliar dalam bentuk saham. Perjanjian pembelian antara Google dan YouTube datang setelah YouTube menandatangani tiga perjanjian dengan perusahaan-perusahaan media dalam satu percobaan untuk menghindari tuntutan pengadilan terhadap pelanggaran hak cipta. YouTube akan terus beroperasi secara independen, dan semua karyawan perusahaan dan pendiri-pendiri bersamanya akan terus bekerja di dalam perusahaan. Transaksi untuk memperoleh YouTube selesai pada 13 November, dan merupakan pembelian Google yang terbesar sejauh ini.

Pada November 2008, YouTube mencapai persetujuan dengan MGM, Lions Gate Entertainment dan CBS yang memungkinkan ketiga perusahaan tersebut memuat film-film dan acara televisi penuh di situs YouTube, asalkan disertakan iklan, sebagai langkah menyaingi situs-situs video lainnya seperti Hulu, yang menampilkan bahan-bahan terbitan NBC, Fox, dan Disney.

Format video
Teknologi pemutar video YouTube berbasis Adobe Flash Player yang memungkinkan situs ini menampilkan video yang sebanding mutunya dengan teknologi-teknologi video ada (seperti Windows Media Player, QuickTime, dan RealPlayer) yang biasanya membutuhkan pengguna menginstal plugin browser untuk menonton videonya. plugin ini diperlukan untuk menonton video Flash, tetapi hasil survei Adobe Systems menemukan plugin Flash sudah diinstal dalam 95% komputer pribadi.

Video-video yang diunggah ke YouTube oleh pemegang rekening biasa terbatas kepada 15 menit panjangnya. Ketika YouTube diluncurkan pada tahun 2005, video lebih lama bisa di-upload, tetapi batas 10 menit dikenakan pada Maret 2006 setelah pihak YouTube menemukan banyak video yang melampaui panjang ini berbentuk cetak rompak film dan televisi. Account rekan (partner) diizinkan meng-upload video melebihi 10 menit asalkan diizinkan oleh YouTube. Batas sepuluh menit dinaikkan ke lima belas menit pada Juli 2010. Partner accounts are permitted to upload longer videos, subject to acceptance by YouTube. Ukuran File terbatas pada 2 GB untuk upload dari situs YouTube, dan 20 GB dari penggunaan Advanced Uploader yang berbasis Java.

YouTube menerima Upload video dalam kebanyakan format, termasuk. WMV,. AVI,. MKV,. MOV, MPEG,. MP4, DivX,. FLV, dan. OGG. YouTube juga mendukung 3GP, maka memungkinkan video di-upload langsung dari ponsel.

Kualitas video

 Awalnya, YouTube hanya menyiarkan video dalam satu format, tetapi kini ada dalam tiga format di samping juga format "mobil" untuk tontonan di ponsel. Format aslinya, yaitu mutu "biasa", menampilkan video berleraian 320x240 piksel dengan kodek Sorenson Spark dan audio MP3 mono.
Beginilah kebiasaan dalam streaming video ketika YouTube diluncurkan dahulu.

Video "bermutu tinggi" yang diperkenalkan pada Maret 2008, ditampilkan di leraian 864x480 piksel dengan suara AAC stereo. Format ini banyak menunjukkan peningkatan dibandingkan mutu biasa. Pada November 2008, dukungan HD 720p diperkenalkan. Pada masa yang sama, pemain YouTube diluaskan rasio aspeknya dari 4:3 ke layar lebar 16:9. Video 720p berleraian 1280x720 piksel dan disesuaikan dengan kodek video H.264 dengan audio stereo AAC. Pada November 2009, dukungan HD 1080p diperkenalkan pula, pada leraian 1920x1080 piksel.

 Video 3D
Dalam video yang di-upload pada 21 Juli 2009, insinyur perangkat lunak YouTube Peter Bradshaw mengumumkan bahwa para pengguna YouTube dapat mengupload video 3D. Video 3D ini bisa ditonton seperti video biasa, atau merasakan efek 3D dengan memakai kacamata khusus. 
    
    

sumber : http://www.kaskus.us/showthread.php?t=10070852 

Mumi Wamena (Papua) Vs. Mumi Firaun (Mesir)





Mumi adalah sebuah mayat yang diawetkan, dikarenakan perlindungan dari dekomposisi oleh cara alami atau buatan, sehingga bentuk awalnya tetap terjaga. Ini dapat dicapai dengan menaruh tubuh tersebut di tempat yang sangat kering atau sangat dingin, atau ketiadaan oksigen, atau penggunaan bahan kimiawi.

Mumi paling terkenal adalah mumi yang dibalsam dengan tujuan pengawetan tertentu, terutama dalam Mesir kuno. Orang Mesir percaya bahwa badan adalah tempat Ka seseorang yang sangat penting dalam masa setelah hidup. Salah Satu Mumi firaun yang paling terkenal adalah raja Tukankhamen, raja ini terkenal hampir di seluruh budaya di dunia. kutukannya yang misterius bisa dilihat disini. Di Cina, telah ditemukan dari peti mati sipres yang tenggelam dengan menggunakan tanaman obat-obatan.


Mumi yang terbentuk karena kejadian alami, seperti di tempat super dingin (Ötzi manusia es, asam (manusia Tollund) atau kekeringan yang ditemukan di banyak tempat di dunia. Beberapa mumi yang terawet baik dalam kondisi alami bermulai sejak periode Inca di Peru.


WAMENA




MUMI Wamena, bisa jadi, tidak sekondang mumi para Firaun Mesir. Namun, sensasinya tak kalah kuat. Apalagi, pengunjung tidak hanya bisa melihat mumi berusia ratusan tahun tersebut. Pengunjung juga diizinkan untuk berfoto dengan mumi yang bentuk beberapa organ tubuhnya masih tampak jelas itu.MUMI

Tak aneh, desa tempat mumi tersebut seolah menjadi lokasi yang wajib dikunjungi oleh siapa saja yang ke Wamena. Sebut, misalnya, Mumi Wim Motok Mabel di Desa Yiwika, Distrik Kurulu, Wamena, Papua.


Untuk mencapai Wamena, pengunjung dari luar Papua harus transit dulu di Bandara Sentani, Jayapura. Dari Sentani, kita harus menggunakan pesawat udara lagi. Sebab, sampai saat ini jalur udara itulah satu-satunya cara yang bisa ditempuh untuk mencapai Wamena.


Tiket pesawat Jayapura-Wamena Rp 880 ribu per orang. Tidak terlalu mahal, mungkin. Tapi, mendapatkannya tidak mudah. Maklum, pesawat yang tersedia terbatas.


Setelah dapat tiket pun, belum bisa dipastikan kita akan sampai di Wamena. Masih ada penentu lain. Cuaca. Untuk mencapai Wamena, pesawat harus melalui celah di antara dua bukit. “Bila cuaca sedang tidak bagus sehingga celah itu berkabut, pesawat biasanya kembali ke Bandara Sentani,” tutur seorang calon penumpang di Bandara Sentani. Mendebarkan? Mereka yang gemar bertualang mungkin menganggapnya mengasyikkan.

Tiba di Bandara Wamena, tinggal pilih, mau langsung ke perkampungan tempat mumi berada atau beristirahat dulu.

Bila mau langsung menuju lokasi, kita bisa memanfaatkan jasa taksi bandara. Tarifnya Rp 100 ribu per jam atau Rp 800 ribu per hari. Bila pengunjung ingin beristrahat dulu, di sekitar Bandara ada hotel dan penginapan. Tarif terendah Rp 250 ribu per hari.


Perkampungan mumi di Distrik Kurulu, Jaya Wijaya, berjarak sekitar 30 kilometer atau 25 menit perjalanan dari Kota Wamena. Sepanjang perjalanan, mata seolah dimanjakan dengan pemandangan alam terbuka yang berbukit-bukit dan menawan.


Lalu, wow! Sekitar 15 menit perjalanan, menjelang memasuki desa tempat mumi berada, di kiri jalan tampak bukit dengan hamparan putih di sekelilingnya. Salju? Bukan. Hamparan putih itu pasir. Tapi, memang, pasir itu terlihat putih sekali.


Setelah 25 menit perjalanan, sampailah kita tiba di kampung mumi. Perkampungan itu dihuni 20 kepala keluarga. Di bagian depan perkampungan ada pintu masuk yang hanya dibuka saat ada tamu.


Begitu kami masuk halaman perkampungan, mereka langsung menyambut kami dengan ramah. Yang perempuan mengenakan sali (rok dari kulit kayu), sedangkan yang laki-laki memakai koteka. Kesan primitif sangat terasa. Namun, ada yang bilang bahwa mereka sebetulnya sudah berkain seperti kita sehari-hari. “Tapi, mereka langsung buka baju begitu tahu ada pengunjung,” kata seorang teman yang asli Wamena.


Lingkungan di perkampungan itu juga masih terkesan alami. Di kiri kanan tampak honai, rumah tempat warga tinggal. Di salah satu honai itulah mumi Wim Motok Mabel disimpan.


Mau melihat mumi? Boleh. Tapi, harus nego dulu sebelum mereka mau mengeluarkan mumi tersebut dari honai. “Ada tarifnya. Biasanya pengunjung harus bayar Rp 25 ribu. Katanya sih untuk biaya perawatan,” kata teman tadi.


Menurut Batu Logo, salah seorang warga yang tinggal di perkampungan tersebut, Mumi Wim Motok Mabel adalah generasi ketujuh. Usianya saat ini 368 tahun. “Dia (Wim Motok Mabel, Red) adalah kepala suku perang. Menurut cerita orang tua kami, sebelum meninggal beliau berpesan agar mayatnya tidak dibakar. Beliau minta mayatnya diawetkan agar jasadnya bisa dilihat generasi berikutnya,” kata Batu Logo.


Meski telah berusia 368 tahun, sebagian bentuk tubuh mumi itu masih sangat jelas. Terutama kepala, badan, dan kaki. Bahkan, kotekanya pun masih terlihat. “Untuk menjaga agar tidak rusak termakan usia, mumi itu dirawat secara tradisional dengan pengasapan dan pengolesan lemak babi ke seluruh tubuh mumi,” terang Batu Logo.


Mau berfoto bersama Mumi, bisa. Tapi, lagi-lagi ada tarifnya. Bahkan, berfoto dengan warga setempat yang mengenakan pakaian tradisional pun, kita harus bayar. “Seorang Rp 5 ribu untuk sekali jepretan,” kata Batu Logo.


Bahkan, di depan salah satu honai, tampak pondok yang memajang hasil kerajinan tangan warga. Kotega berbagai jenis dan ukuran terlihat bergantungan di sana. Ada juga noken, kalung, gelang, dan beragam kerajinan tangan lain. Harganya juga bervariasi. Tapi, jangan dulu berpikir “serbu”, serba lima ribu. Kerajinan tangan di kios suvenir itu berharga Rp 50 ribu hingga ratusan ribu rupiah.
 
 
 
sumber : http://anehbanget-online.blogspot.com/ 

Lomba Nyanyi Tujuh belasan



Di suatu kampung ada peserta ikut lomba nyanyi lagu Hari Kemerdekaan. Dengan semangat dia mulai menyanyi:
"Enam belas Agustus tahun empat lima ..."
Juri : "Dek, salah itu ... Ulangi !"
Peserta mulai lagi:
"Enam belas Agustus tahun empat lima ..."
Juri : "Masih salah ... Ini kesempatan terakhir!"
Peserta lomba: "Saya ndak salah pak, sampian dengar saya nyanyi dulu"
Akhirnya juri serius mendengarkan,
"Enam belas Agustus tahun empat lima... BESOKNYA hari Kemerdekaan kita ..."



sumber : http://www.kaskus.us/showthread.php?t=10113133